天津恒通企业管理服务有限公司

关于劳务外包服务的介绍

如今对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。

生产线外包。因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的。由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非指终用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。企业根据自身在生产过程的实际情况，把非的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的化。

劳务派遣的形式有哪些？

1、完全派遣

由派遣公司承担所有员工派遣服务工作内容，包括人才的招聘、选拨、培训、报酬福利和安全健康等。

2、转移派遣

有劳务派遣需求的企业自行招募、选拨、培训人员，然后由派遣公司与员工签订劳动合同。

3、减员派遣

减员派遣是指企业对自行招募或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至派遣公司。企业支付派遣公司派遣员工费用，由派遣公司代付所有可能发生的费用以及承担所有雇主应承担的社会和法律责任。其目的是减少企业固定员工，增强企业面对风险时候的组织应变能力和人力资源的弹性。

4、试用派遣

这是一种新的派遣方式，用人单位在试用期间将新员工转移至派遣公司，然后以派遣的形式试用，其目的是使用人单位在准确选才方面更具保障，有效的降低了人事成本。

5、短期派遣

用人单位与劳务派遣机构共同约定一个时间段来聘用和落实被派遣的人才。

劳务派遣形式

1、转移派遣

有劳务派遣需要的企业自行招募、选拔、培训人员，再由派遣公司与员工签订《劳动合同》，并由派遣公司负责员工的报酬、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事务。

2、试用派遣

这是一种新的派遣方式，用人单位在试用期间将新员工转至派遣公司，然后以派遣的形式试用，其目的是使用人单位在准确选才方面更具保障，免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事成本。